Nos expertises QSE
Structurer, améliorer, sécuriser ou transformer : LJ Consult accompagne les entreprises selon leurs enjeux, leur niveau de maturité et leur organisation.
Six domaines d’intervention pour répondre à vos enjeux
Chaque accompagnement est construit à partir du besoin réel de l’entreprise : certification, amélioration, prévention, audit, transformation ou besoin temporaire de pilotage.
ISO 9001
Structurer le système qualité, améliorer les processus, clarifier les responsabilités et renforcer le pilotage de la satisfaction client et de la performance.
Découvrir l’accompagnement ISO 9001 →ISO 45001
Maîtriser les risques professionnels, structurer la prévention et accompagner les managers et les équipes dans les pratiques sécurité.
Découvrir l’accompagnement ISO 45001 →ISO 14001
Identifier les enjeux environnementaux, maîtriser les obligations applicables et améliorer la performance environnementale.
Découvrir l’accompagnement ISO 14001 →MASE
Construire et faire vivre le système MASE, développer la culture prévention et préparer efficacement l’entreprise à l’audit.
Découvrir l’accompagnement MASE →Audit QSE
Porter un regard indépendant et bienveillant sur le système, les processus et l’organisation pour faire émerger des priorités d’amélioration.
Découvrir les audits QSE →Management de transition QSE
S’intégrer rapidement, reprendre le pilotage, améliorer les pratiques et accompagner une transformation ou une réorganisation.
Découvrir le management de transition →Quel accompagnement correspond à votre besoin ?
Toutes les entreprises ne partent pas du même point. L’objectif n’est pas de proposer un référentiel mais de choisir l’approche la plus utile à votre situation.
Je prépare une certification
Construction ou remise à niveau du système, préparation audit et accompagnement des équipes.
Voir les accompagnements ISO →Mon système existe mais ne fonctionne plus correctement
Reprendre les processus, responsabilités, indicateurs, routines et plans d’actions.
Commencer par un audit QSE →Ma prévention doit progresser
Management de la sécurité, culture terrain, analyse des risques et animation prévention.
Découvrir l’accompagnement sécurité →J’ai besoin d’un regard extérieur
Prendre une photographie objective de l’organisation et identifier les priorités d’amélioration.
Découvrir l’audit QSE →J’ai besoin rapidement d’un responsable QSE
Sécuriser une période de vacance, reprendre le pilotage ou accompagner une transformation.
Découvrir le management de transition →Mon organisation doit évoluer
Clarifier les interfaces, revoir les pratiques et accompagner les managers et les équipes dans le changement.
Accompagner la transformation →Le QSE doit contribuer au fonctionnement et à la performance de l’entreprise
Une démarche QSE efficace ne fonctionne pas à côté de l’entreprise. Elle doit tenir compte de ses métiers, de ses clients, de ses contraintes opérationnelles, de ses risques, de ses managers et de ses objectifs.
Comprendre l’organisation au-delà du seul périmètre QSE
Accompagner une entreprise nécessite de comprendre bien plus qu’un référentiel. Mon parcours associe une forte expérience QSE, le management, une formation supérieure en management général et une pratique directe de l’accompagnement des organisations.
- 10 années en tant que Responsable QSE
- Qualification IRCA Lead Auditor ISO 9001
- Formation supérieure en management général
- Expérience du management et du pilotage transversal
- Accompagnement des directions et des managers
- Compréhension des réalités opérationnelles et du terrain
De la direction jusqu’au terrain
Cette expérience me permet d’échanger avec les directions, les fonctions support, les pilotes de processus, les managers intermédiaires et les équipes opérationnelles. Comprendre leurs métiers, leurs contraintes et leurs enjeux permet de construire des solutions adaptées au fonctionnement réel de l’entreprise.
Des repères solides pour accompagner des organisations exigeantes
Rigueur, adaptation et sens du collectif
Mon parcours au sein de l’Armée de l’air a également contribué à développer une culture de la rigueur, de l’adaptation, du collectif et du terrain. Ces repères complètent aujourd’hui mon expérience QSE et managériale dans les missions confiées par les entreprises.
Vous ne savez pas encore quelle approche correspond à votre situation ?
Parlons d’abord de votre organisation, de vos enjeux et de vos priorités. L’accompagnement pourra ensuite être construit autour de la solution la plus pertinente.
Échanger sur votre besoin →